08.06.2020
15 ГРЕШКИ, КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ ИЗБЯГВАТ ПРИ СТАРТИРАНЕ НА БИЗНЕС
Според данните, предоставени от Бюрото по статистика на труда в САЩ, 20% от новите предприятия се провалят през първите две години след стартиране на бизнеса, а приблизително половината от всички бизнеси не оцеляват до петата година. И така, как успешно да развиете компанята си?
Експерти от BusinessNewsDaily се свързват със стотици собственици на малък бизнес, финансови съветници, юридически експерти и бизнес консултанти и съставят списък с най-големите грешки, които допускат предпремачите при стартиране на компания.
„Най-голямата грешка, която можете да направите, е да се страхувате от провала. Той е ключов за вашия успех и не трябва да се страхувате от това. След всяко падение има нови върхове за изкачване.
„Твърде много предприятия започват без основен план и именно заради това се провалят. Всяка начеваща компания трябва да има ясно съставен бизнес план. Той трябва да включва колко струва експлоатацията, какви продажби се предвиждат, към кого са насочени продуктите и защо", това коментира Дийкън Хейс, финансов експерт и основател на WellKeptWallet.com
„Добрата организция е от ключово значение. Управлението на малък бизнес е като ръководене на цирка. Нормално е да се случват десетки неща наведнъж. Всички задачи трябва да са подредени в списък, който да следвате. Приоритизирайте ги.
„Често срещана грешка при стартирането е да не отделите време да разберете към какви клиенти насочате продуктите и услугите си. Много компании се ориентират към пазар, който е твърде малък, за да създадат голям бизнес." - Джордж Деглин, съосновател и главен изпълнителен директор на OneSignal
„Най-големите грешки, които правят стартиращите бизнес, е че не го регистрират и не защитават интелектуалната си собственост“.
„За жалост много предприемачи допускат да мислят, че са сами и се опитват да работят независимо, без да търсят съвети от по-опитните от тях“. Обградете се с надеждни и опитни съветници, които да обсъдят вашите бизнес идеи, стратегии и предизвикателства.
„Важен съвет, който предприемачите трябва да знаят, преди да започнат бизнес, е, че техните инвеститори са нещо повече от финансови поддръжници. Трябва да сте сигурни какви цели имат те. След като предприятията са преминали през първоначално финансиране, тогава започва работата с инвеститорите, които трябва да се интересуват от растежа и устойчивостта на бизнеса", Криш Субраманиан, съосновател и главен изпълнителен директор на Chargebee.
„Една от най-големите грешки, които собственик на бизнес може да направи, е неизпълнението на договори. Без значение колко добри взаимоотношения можете да имате с хората, с които работите, всичко трябва да бъде юридически оформено", Мишел Колон-Джонсън, основател на 2 Dream Productions
„Прекалено бързото наемане на служители на пълен ден не е нужно след като все още бизнесът ви не е толкова развит и можете да назначите хора на половин ден“.
„Неправилно боравене с парите е почти смъртна присъда за стартиращи компании с ограничен достъп до капитал. Направих грешката да наемам твърде много хора вместо правилните хора и да харча излишни пари, без да имам добре организиран процес за управление на финансите", Томас Ароника, основател и главен изпълнителен директор на Biller Genie.
"Често е по-лесно да се определи заплатата за нов служител, отколкото на собственик. Каквото и да решите, гледайте вашата заплата и тези на служителите ви да е максимално адекватна и заслужена", Диана Сантагуида, съосновател и креативен директор на SEOcial
„Не се ценете твърде високо, но не се и подценявайте. Много предприемачи започват с най-добри намерения и раздават неща безплатно или даряват за благотворителност. Бъдете много внимателни с това, не рискувайте да фалирате още в началото". Джеймс Читтенден, бизнес консултант в OneClickAdvisor.
„Трябва да си изградите план за това как ще получите първия си потребител, първите 10 потребители, първите 100 потребители и т.н. Точно тук се нуждаете от подробна маркетингова стратегия, която обхваща първоначалното придобиване на потребители, превръщането на тези потребители в постоянни клиенти, които да привличат и още такива", Сам Шепард, съосновател на Cabana.
„Когато започнете да наемате, уверете се, че имате трудолюбиви и старателни партньори, които ще направят всичко необходимо, за да се справите заедно", Девин Милър, адвокат, основател и главен изпълнителен директор на Miller IP Law.
“Една от най-големите грешки е избързването. След като сте създали компанията и започнете да привличате кленти, уверете се, че вашите системи и процеси са налице, например условия за плащане, договори, подходящи комуникативни канали, докато все още можете да поддържате маркетинговата си стратегия. След като всичко е изрядно, тогава се впускайте", Gems Collins, създател на онлайн курсове, бизнес обучаващ и главен изпълнителен директор на Gems Collins LLC.
Извод:
Успешното стартиране на компания няма да се реализира, ако нямате партньори - заобиколете се с експерти, които да ви помагат с необходимите съвети. Грешките са неизбежни.
Не се страхувайте от провал. Вместо това се учете и насочвайте бизнес модела си според нуждите си.
