14.07.2022
ТРИ СЪВЕТА ЗА ОСИГУРЯВАНЕ РАБОТЕЩА СТРАТЕГИЯ ЗА БИЗНЕС РАЗВИТИЕ
Развитието следва да е сред основните приоритети през първите 5 години на бизнеса ви, ако искате да му осигурите стабилни позиции на пазара.
С оглед да се развива обаче фирмата ви, следва да имате добра стратегия за това. А за да се уверите, че вашата е такава, следвайте тези 3 съвета:
За да реализирате определени постижения, те трябва да са заложени като измерими цели. Иначе казано, да имат числов израз, по който впоследствие да можете да сравните началното състояние и това, регистрирано след определен период от време. Така че в какви измерители искате да се изразява развитието на бизнеса ви? Определен брой продажби? Определен брой редовни клиенти? Дадени средномесечни приходи? и други.
Определите ли в какви постижения се цели бизнесът ви, трябва да планирате как да ги реализирате. Какви мерки ще предприемете, как ще следите за тяхното изпълнение, какви ресурси ще ви трябват и т.н. Разбира се, този план няма да бъде окончателен, а ще се нуждае от редовно преразглеждане съобразно промяната в ситуацията. Но с негова помощ ще бъдете подготвени и ще имате разработена рамка за действие.
Ако сте подбрали служителите си внимателно и им имате доверие, не ги дръжте встрани от плановете си за развитие. Напротив, включете ги в разработката им. Възползвайте се от компетенциите на кадрите си, като им възложите задачите, за които са най-добре подготвени. Потърсете мнението и идеите им по въпросите, където знанията и опитът им превъзхождат вашите. Всичко това не само ще ангажира екипа ви с изпълнението на стратегията за развитие на бизнеса ви, но и ще го мотивира за работа. А мотивираните служители са именно тези, които ще помогнат за реализирането на стремежите ви в бизнеса.
източник: entrepreneur.com
